СПЕЦПРОЕКТ nashgorod.ru
Семь любящих женщин
Успешные тюменки о бизнесе и личном
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Тюменской области
Генеральный директор лечебно-оздоровительного холдинга "ЮниЦентр"
Директор и художественный руководитель Мастерской хореографии и театра танца "Victory"
Ресторатор, соучредитель и директор ресторанного дома "Александр"
Генеральный директор агентства недвижимости "Новый город"
Член Союза архитекторов, дизайнер, хозяйка Природно-реабилитационного комплекса «ГНЕЗДО»
Руководитель детской школы "Русский балет"

Лариса Невидайло


Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Тюменской области

Выпускница ТюмГУ, специальность - филология. С 1997 года — учредитель ресторанного холдинга «Максим». В 2010 году возглавила Тюменское региональное отделение Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», а через год вошла в состав Генерального Совета ООО «Деловая Россия». С 2013 года – Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Тюменской области.

Лауреат Всероссийского конкурса «Женщина – директор года», лауреат национальной общественной премии «Российские Созидатели». Награждена Почетными грамотами Министерства промышленности и торговли, Губернатора Тюменской области, Тюменской областной Думы. В 2014 году стала одним из шести бизнес-омбудсменов РФ, награжденных Благодарственным письмом Президента Российской Федерации В. В. Путина.



С каким цветком себя ассоциируете? Какой любимый?

— Может показаться банальным, но я люблю королеву цветов - розу. Любого цвета и любого размера. Сама выращиваю небольшой розарий - кустов пятнадцать. Он доставляет мне массу удовольствия. Среди любимиц есть роза сорта «Максим», очень красивая, насыщенно бордового оттенка.

А дома предпочитаю кактусы! За их неприхотливость и многообразие. Что удивительно, они у меня все периодически цветут. Интересно наблюдать, как из колючего шара вылезает смешное существо, похожее на помятый бантик.

В 2017 году ресторанному холдингу «Максим» исполняется 25 лет.
- Мечта каждого собственника — чтобы бизнес жил и развивался даже тогда, когда создатель отходит от дел. Насколько мне известно, все ключевые сотрудники холдинга работают по-прежнему, вся управляющая команда и шефы. Значит, все идет правильно.

К счастью, я умею отпускать прошлое. Кроме того, всегда боялась оказаться «Брежневым» - застрять на былых заслугах и победах. Мне нравится жить настоящим.

Большой личный бизнес-опыт помогает на новом поприще омбудсмена?
— Помогает, да еще как! Человек, который ни дня не провел в бизнесе, вряд ли сможет понять предпринимателя. И уж, тем более, на все сто просчитать, как именно отразятся на бизнесе те или иные решения. К сожалению, частенько у нас бывает, что законы принимают одни, а мучаются с ними — другие. Из бизнеса я позаимствовала и способ разрешения конфликтов. Все вопросы и проблемы важно решать за столом переговоров.

Есть внутреннее ощущение, что на мне плащ Бэтмена! Он ведь тоже обиженных защищал. Если честного и добросовестного предпринимателя кто-то обижает — я непременно включаю все имеющиеся возможности. Но, увы, бывает и так, что некоторые искренне заблуждаются по поводу своих прав, а некоторые — умышленно и грубо нарушают закон. Поэтому очень важна роль юристов в моей команде. Два главных оружия бизнес-омбудсмена - справедливость и знание законов. Не случайно 2016 год прошел под флагом знаний для предпринимателей. Вооружать новыми знаниями и компетенциями — это ведь тоже защита бизнеса.

Разве это не мужское занятие — защищать предпринимателей?
— Не делю работу на женскую и мужскую. Женщина во многом гибче, она мягко может решать вопросы там, где мужчина будет добиваться сражаясь.
Что помогает не загрубеть в суровом мире?
— Семья. Я же мама троих детей. Им нужна нежность, забота и любовь, а не унтер-пришибеев в юбке. Я во всем стараюсь оставаться, прежде всего, женщиной. И в бытность свою предпринимателем и сейчас - в статусе государственного служащего. Это касается и внутреннего состояния, и внешнего вида. Есть, правда, проблема со временем, но все уже привыкли к моему стремительному стилю — надо все делать хорошо, быстро и, желательно, одновременно.
Без чего не можете обойтись в первую очередь? Три предмета или три действия...
— Первое — это чашка кофе. За много лет у меня наработан собственный ритуал: люблю проснуться раньше всех в доме, смолоть зерна кофе, сварить его в джезве. Выпить эту чашку в полном одиночестве. И подумать, о чем хочется.

Еще не могу обойтись без Фэйсбука и Инстаграмма. Изначально это были только рабочие инструменты - сообщать о деятельности, информировать о том и сем. Теперь это еще и общение, новые и старые друзья. Окошко в жизнь, которое помогает не упустить важное. Это еще и дополнительные знания! Я же всегда любила учиться. Вот и теперь, делаю что-то по хозяйству, а сама слушаю какой-нибудь вебинар, например, по психологии, которая меня неизменно интересует.

Третье - спорт. Особенно в сочетании с массажем. Это дает мне и отдых, и здоровье, и хорошую физическую форму.

Особая часть моей жизни — путешествия. У меня нет какой-то любимой страны, любимого направления. Хочу увидеть как можно больше. Первые 10 лет работы в «Максиме» я вообще в отпуске не была ни разу. И некогда было, и не хотелось. А потом выехала и поняла, что мир прекрасен не только дома. Неизгладимое впечатление на меня произвел Байкал, его сила и неземная красота. Было очень холодно, осень, но я все равно искупалась в этом великом озере-море. У меня есть традиция — привозить из всех путешествий небольшой камень, самый обыкновенный, который просто подбираю на земле. Есть такой камень и с Байкала. Сейчас мечтаю о Камчатке и Сахалине. Пора уже пополнить коллекцию…

Елена Юффа

Врач-стоматолог, генеральный директор лечебно-оздоровительного холдинга "ЮниЦентр", объединяющего стоматологию "ЮниДент", медцентр "ЮниМед", спортивно-оздоровительный центр "ЮниСпорт", аптеку "ЮниФарм"

Начала свое дело более 20 лет назад с частного стоматологического кабинета. Помимо управления холдингом активно занимается общественной деятельностью: является председателем правления НП "Западно-Сибирская стоматологическая ассоциация", членом Общественной Палаты Тюменской области, членом Попечительского совета при Тюменском государственном медицинском университете.

Лауреат регионального конкурса «Женщина – директор года». Награждена высшей наградой общественного признания — орденом им. Гиппократа, Почетной грамотой Тюменской областной Думы, Почетной грамотой Совета Федерации Федерального собрания РФ, Почетной грамотой Министерства здравоохранения РФ.

Тяжело ли сегодня женщине в бизнесе? Как ни крути, до сих пор многие считают, что бизнесом должен заниматься мужчина…
— В бизнесе никогда не бывает легко, особенно в нашей стране и в наше время. И совсем не важно, кто ты – мужчина или женщина. Начиная собственное дело, нужно быть готовым к тому, что будут не только успехи, но и проблемы, и их придется решать. Женщине, занимающейся своим бизнесом, приходится быть стрессоустойчивой и дальновидной. Она чаще бывает педантом в делах, трудоголиком. А вот среди мужчин-бизнесменов, как мне кажется, больше стратегов.
Что, в первую очередь, нужно для успеха - везение или трудолюбие?
— Хорошо, когда есть и то, и другое, да еще и стартовый капитал! Но если выбирать, то трудолюбие важнее. Став на путь ведения собственного бизнеса, каждый человек должен понимать: только ежедневный кропотливый труд может привести к реальным результатам. И в одиночку с большими проектами никак не справиться – нужна команда профессионалов и единомышленников. Мне в этом плане повезло. С самого начала мне помогал муж, а со временем сформировался замечательный коллектив, многие члены которого до сих пор трудятся со мной бок о бок. За это я им очень благодарна – ведь пациенты идут не на оборудование и технологии, а на врачей. Совершенная техника сама по себе ничто, а вот грамотные, внимательные специалисты, работающие на такой технике – уже совсем другое дело!
Какой проект был самым трудным?
— Наверное, самый трудный был самый первый – стоматология «ЮниДент». Просто потому, что до момента открытия своего ИП я была зубным врачом, и о бизнесе знала немного. Пришлось всему учиться на собственном опыте. Но это очень увлекательно: получить первую значительную прибыль, приобрести на эти деньги первый в городе визиограф, пригласить новых специалистов, начать оказывать новые услуги… и так далее. Цепочка этих действий продолжается и сейчас! Ведь бизнес должен постоянно развиваться. Останавливаться, говоря себе: «Вот я и достигла того, к чему стремилась!» ни в коем случае нельзя. Именно поэтому в 2005 г. я открыла фитнес-центр «ЮниСпорт», в 2007 г. – многопрофильный центр семейной медицины «ЮниМед», в 2013 г. – аптеку «ЮниФарм». Теперь все структуры работают в тесной взаимосвязи друг с другом, предоставляя тюменцам и гостям города медицинские и оздоровительные услуги на самом высоком уровне. А в голове уже планы по дальнейшему расширению – открытию новых филиалов.
Какой должна быть женщина, чтобы и сохранить гармонию в семье, и вместе с этим преуспеть на работе?
— Здесь, наверное, рецепт у каждой бизнес-леди свой. Но лично для меня и в начале моего предпринимательского пути, и сейчас, спустя уже 20 лет, очень важна поддержка семьи. Спасибо моему супругу – он всегда меня понимал и поддерживал во всех начинаниях. А еще каждая женщина должна быть сильной духом, гибкой и мудрой. Эти качества помогают и на работе, и в семье. А вот то, сколько времени в минутах мама способна ежедневно посвящать своим детям – уже не так важно. Здесь главное не количество, а качество. Да и дети заняты не меньше меня самой – свободного времени у них практически не остается. Гораздо важнее быть для детей настоящим примером.
Три вещи, без которых вы себя не представляете?
— Не буду оригинальной: для меня особенно важны семья, работа, друзья. Это три слагаемых моего счастья. А еще я очень люблю сладкое, хотя изо всех сил стараюсь себя в нем ограничивать. Но как только я вижу кусочек торта – все мои благие намерения тут же забываются! Успокаиваю себя тем, что даже у сильной женщины могут быть маленькие слабости.
Алена Зыкова

Директор и художественный руководитель Мастерской хореографии и театра танца "Victory"

Алена Зыкова серьезно занимается танцами с восьми лет. Она тренер, хореограф, танцор, получила высшее хореографическое образование, но продолжает учиться и работать над собой. В 2011 году Алена открыла Мастерскую хореографии "Victory". Основные направления, по которым проходят занятия, - ирландский танец, армянский танец, основы классического балета, фламенко, народно-сценический танец. У мастерской в Тюмени уже три филиала.

Ученики Алены Зыковой - победители и призеры престижных конкурсов. Так, в 2016 году, 8-летняя София Худякова стала первой российской чемпионкой Европы по ирландским танцам.

Алена Зыкова – создатель благотворительного проекта «БлагоДарю». Пять лет Алена и ее команда помогают тяжелобольным детям Тюмени – передают деньги от продажи билетов на спектакли в фонд «Ключ к жизни». В 2016 году проект "БлагоДарю" был отмечен губернаторской "Молодежной лидерской премией".



Алена, сейчас много школ танцев, чем ваша отличается от других?
— Я всю жизнь танцевала, выступала на сцене, много ездила по городам на мастер-классы и в какой-то момент решила, что очень хочу, а главное могу открыть собственную школу танцев. Не как многие сейчас – потанцуют год-два и считают, что готовы преподавать. Открыла мастерскую хореографии после 17 лет в танцах, с высшим академическим образованием – и я продолжаю учиться, поступила на режиссуру. В моей школе образование качественное, правильное. Попадая к нам, ребенок развивается по нескольким направлениям, в нескольких стилях, начиная с самых азов.
Что важнее для вашего бизнеса – вдохновение или расчет?
— Вообще не уверена, что могу назвать себя бизнесменом, хотя по сути, да, - у меня свое дело, я руководитель. Но, в первую очередь, я режиссер, хореограф, вся моя жизнь - сцена. Не люблю и не умею просчитывать, у меня никогда не было бизнес-схем, таблиц и т.д. Я просто интуитивно понимаю, что лучше сделать для развития своего дела, например, сколько человек должно быть в школе, чтобы оставаться в плюсе, или в каком районе открыть филиал.
У вас все расписано буквально по секундам, вы - трудоголик. Где силы берете?
— Сама в шоке от своей нагрузки. В своей школе я и директор, и продюсер, и тренер, и мастер курса, и художник по костюмам, и режиссер спектаклей. Еще и в институте преподаю. Работаю каждый день, выходных нет. Ем, если повезет – всегда с собой контейнер с едой из дома, мечтаю когда-нибудь выспаться. Сама иногда думаю, Господи, как я еще держусь?! При этом, еще умудряюсь любить людей, замечать, какое яркое солнце и какая шикарная луна, помнить не только имена двухсот своих учеников, но и какие-то детали из их жизни. Откуда силы берутся? Понятия не имею. Но ведь открыть свою школу и ничего не делать, только управлять - это неправильно и неинтересно. К тому же, я по-настоящему кайфую от своей работы.
На семью, друзей время остается?
— С друзьями и семьей общаюсь ближе к ночи. Пока мужа и детей нет, успеваю пахать. Встречу свою судьбу, тогда скажу: «Работайте за меня», и передоверю кому-то часть дел. У меня уже сейчас работают прекрасные преподаватели, мастера своего дела, любящие детей и свою профессию. Опять же мои ученицы подрастут, смогут сами вести занятия.
Что приносит больше радости – собственные награды или достижения учеников?
— Я одинаково счастлива и от того, и от другого. Если выступаю как балетмейстер, представляю свою постановку и получаю первое место, конечно, очень радуюсь - я придумала хороший танец, его оценили судьи. Но и за своих учеников счастлива не меньше. Их достижения – это и моя заслуга как тренера. Когда моя ученица стала чемпионкой Европы по ирландским танцам – я ревела, орала от счастья.
Часто родители против того, чтобы дети связывали свою жизнь с творчеством, настаивают на более земной профессии. Как было в вашей семье?
— Мама сама отдала нас с сестрой на танцы. Правда, в детстве я хотела быть художником, хорошо рисовала. В какой-то момент мама сказала: «Алена, пойдешь в институт на хореографию – ты человек сцены». И она была права. Сейчас понимаю, что хочу танцевать до глубокой старости, не сходя со сцены. Хочу доказать себе, что я сильный человек и достойна сцены на много лет. И для саморазвития выбрала фламенко - направление, в котором возраст не имеет значения, важно, сколько своей души ты вложил в танец. Чем дольше ты будешь в творчестве, тем меньше риск возникновения старческого слабоумия. Сцена вообще лечит: сколько у меня болячек, с которыми вообще нельзя танцевать, но я борюсь с сильными болями, выхожу на сцену и забываю обо всем.
Назовите три вещи, без которых не можете себя представить?
— Любовь, семья, танцы. Именно в таком порядке. Но на самом деле это все настолько связано в моей жизни, что эти три составляющих можно объединить в одну. Если говорить о каких-то бытовых вещах, то это машина, телефон и компьютер.
С каким цветком себя ассоциируете?
— Белая лилия. Большой открытый цветок, огромные лепестки – как балетная пачка. Многим не нравится, как пахнут лилии, а я этот запах обожаю. Если в зале стоит букет лилий, танцую с особым удовольствием.







Галина Кайданович

Ресторатор, соучредитель и директор
ресторанного дома "Александр"






Как удалось кафе «Саша» вырастить в ресторан «Александр»?
— Путь был долгий, но интересный. Сложным я бы его не называла — не сложнее, чем у других. 24 года работает предприятие, и это показатель того, что здесь каждодневный качественный труд. Долгая жизнь, как человека, так и предприятия, зависит от очень многих факторов и ухода за «здоровьем и духом». Нужно следить за чистотой и качеством, соблюдать традиции, не изменять себе и быть постоянным в своем деле. Мы следуем этим принципам, и гости, неважно, через год или пять лет, приходят сюда и получают то, что получили в первый раз. Мы никогда не следовали моде. Когда возник ажиотаж вокруг суши, мы продолжали придерживаться собственного курса, держать собственные установленные стандарты. Долголетие — это стабильность и забота.
Тяжело женщине в ресторанном бизнесе?
— Тяжело там, где не нравится. Если занимаешься делом, которое тебе по душе, то не замечаешь трудности. Непросто в любом деле. Легко ли хирургу оперировать больше десяти часов подряд? Но может ли он поменять работу и пойти работать в офис — покачивать ножкой? Ресторанный бизнес — это место для женщины. В нашем случае работа — дом, небольшой домашний уютный ресторан, где иногда мне даже комфортнее, чем дома. Что касается гендерного разделения бизнеса, то в моем опыте такого не было, за исключением того, что я управляла рынком, но и тогда мне не было тяжело. Если ты в своей профессии «от природы» - не суть важно, чем управлять. У меня есть такие качества. Не скажу, конечно, что смогу управлять Антипинским нефтеперерабатывающим заводом, не буду брать на себя много.
Мечтаете ли вы о мишленовских звездах?
— Честно никогда не мечтала, чтобы ресторан «Александр» получил мишленовскую звезду. Я перфекционист с очень высокими требованиями к себе и от достижения такой мечты «надорвалась» бы. У меня постоянные претензии к себе, а это очень высокая планка, которой нужно соответствовать и удерживать ее. Может быть, я не настолько дерзкая, но восхищаюсь теми, кому это удалось, это большой труд.
А в будущем? Возможно, что появится и такая амбиция?
— Может быть, сейчас вы обозначили мою мечту. Не исключено, все еще впереди.
Как совместить самореализацию и семью? Приходится чем-то жертвовать?
— Я никогда, как человек, любящий гармонию во всем, ничем не жертвовала. Если ты успешен в деле — все будет хорошо в семье. Если ты хороший семьянин — будет и успех в деле. Мне повезло — у меня все в гармонии. Благодаря встрече с моим супругом, смогла стать тем, кто я сегодня. Я теплый и семейный человек, и дома не директор. Мужчина всегда главный.
Из каких ингредиентов состоит рецепт женского счастья?
— Нельзя забывать о том, что ты женщина. Меня часто спрашивают, как мне все удается, отвечаю, что просто следую своей природе и не соревнуюсь с мужчинами. Конечно, бизнес это соперничество, но в семейных отношениях все иначе. Когда мы с мужем начинали совместную жизнь, я и не мечтала чем-то управлять, хотя еще со школы мне говорили, что у меня есть такие качества. И если бы муж не давал мне развиваться и не поддерживал бы, я не решала бы сегодня вопросы управления. Секрет женского счастья — чтобы рядом был мужчина, это иная энергия. Нарушать эту гармонию нельзя.
С каким цветком себя ассоциируете?
— Может быть, кактус? Маленький симпатичный кактус на окне – можно смотреть, но лучше не трогать.
Три вещи, без которых вы себя не представляете?
— Если не говорить о семье и базовых ценностях, то это удобная обувь, чистая вода и свежий воздух.




Ирина Яременко


Генеральный директор агентства недвижимости «Новый город»

По образованию Ирина Яременко учитель математики, но в 1998 году открыла свой бизнес – думала, что так получится больше времени уделять семье. Ирина Валентиновна считает, что женщина в любой ситуации должна оставаться женщиной. При этом важно уметь совмещать ответственную работу и крепкую семью.


Ирина Валентиновна, у бизнеса женское лицо или мужское?
— Мне кажется, у бизнеса нет пола. Я открыла свое дело в 1998 году. В 90-е бизнесом начинали заниматься люди, которые либо остались без работы, либо желали открыть новые горизонты. И было неважно, мужчины это или женщины.

Я по образованию – учитель математики. Мне нравилась эта работа, но в один прекрасный день поняла, что совмещать школу и семью не получится, и решила себе найти занятие, с которым буду больше уделять времени семье. Мне тогда так представлялось. (смеется) Сейчас я могу управлять своим временем, но и дети уже выросли, стали самостоятельными.

В Тюмени так сложилось, что в риелторском бизнесе заняты в основном женщины. Мужчин мало. А вообще нет разницы, кто ведет свое дело - мужчина или женщина. Здесь очень важна команда. Команда единомышленников, с которыми можно смело двигаться вперед. Когда ты сам что-то делаешь – это одно, а когда организована сплоченная команда - это совсем другое. Вместе можно горы свернуть. Если делать что-то через «не хочу» - ничего не получится, а когда ты окружаешь себя командой, то и заказчики к тебе идут, с которыми приятно работать.
Какой должна быть бизнес-леди?
— Леди, прежде всего, должна оставаться леди. Иногда в силу определенных обстоятельств женщины забывают об этом. Это грустно. Я думаю, женственностью нужно пользоваться, это наш инструмент. Женщина и бизнес ведет по-женски. По крайней мере, у меня так получается. Ведь от природы не убежишь. Вот ты такая, какая есть, и строишь бизнес так, как ты это видишь.
Можете с уверенностью сказать, что у вас получается совмещать семью и работу?
— С уверенностью не могу сказать, мне порой приходится разрываться… Бывают такие моменты, когда требуется выполнять нелюбимую работу по дому, но я понимаю, что это будет приятно моей семье. Часто думаю: «А вот у мужчин больше времени, чем у женщин, потому что они не делают вот это и вот это, им проще». (смеется) Ну, а женщина, в первую очередь - мама и жена, и приходится об этом помнить.
Что для вас самое важное в семье?
— Здоровье и благополучие. Внутри семьи должен царить мир, любовь, покой.
Без каких вещей вы себя не представляете в жизни?
— Без своей семьи. Это единственное, что мне жизненно необходимо. Без остального я бы могла обойтись. Были бы люди близкие рядом, остальное все сможешь - безвыходных ситуаций не бывает.
С каким цветком себя ассоциируете?
— Первое, что мне представляется, это роза. Это подсознание, видимо. Бордовый красивый цветок с длинной крепкой ножкой и мощным бутоном. Элегантная, сильная роза.





Алена Мельникова

Член Союза архитекторов, дизайнер, хозяйка Природно-реабилитационного
комплекса «ГНЕЗДО»


Как родилась идея «ГНЕЗДА»?
— Увидев участок, где сквозь высокие сосны просвечивает солнце, поняла, что это именно то место, которое мне нужно. Возможно, его образ я намедитировала еще в детстве. И вот он передо мной. Поразительное чувство.

Это место притягивает. Конечно, когда мы его приобрели минувшей весной, то провели колоссальную работу – вывезли горы мусора, освободили территорию от поваленных деревьев и сушняка, снесли ветхие строения, отремонтировали то немногое, что осталось пригодным для использования. По сути дела, мы занимались восстановлением природной среды. И самое интересное, что теперь этого не видно, кажется, так красиво было всегда...

Название нашего места искали долго, но я не торопилась, верила, что «придет», надо просто подождать. Слово должно было быть русским, простым, емким, звонким и всеобъемлющим. Кроме того, мне казалось важным, чтобы у него не было точного перевода – чтобы на любом иностранном языке оно произносилось по-русски. И вот уже в конце лета в разговоре с мужем оно прозвучало – «гнездо»... Все встало на свои места. И мы сразу подали документы на регистрацию.
Из чего вьете «ГНЕЗДО»?
— На данном этапе строительства, из того, что дает сама природа. Из большой кучи валежника, остатков мебели, доставшейся по наследству от прошлых хозяев, мы сделали уникальные столы из дерева и стекла, табуреты из пней, а также лавки, стулья, гардины и много чего еще. Наши практичные сувениры тоже из природных материалов – сервировочные и сырные доски из разных спилов деревьев, игрушки, кожаные портупеи-чехлы для телефонов (портупеи запатентованы!) и масса полезных мелочей, как, например, прочные сетки-авоськи, словно из прошлого, но в современной интерпретации.

У нас уже действуют «Заезжий дом» в стиле кантри, «Трактиръ» с библиотекой в стиле фьюжн до 40 человек, «Банька» на дровах с домом на сваях, «Место силы», площадка для активных видов спорта, а еще… «Мой домик» на дереве - двухэтажная беседка на компанию до 8 человек и в процессе строительства - теплый «Твой домик» на дереве! Возле каждого – своя мангально-тандырная зона и гамаки.
На все сезоны находятся занятия?
— Конечно. Зимой у нас были гнездобублики-санки-горки. Шашлыки, лыжи и целая армия смешных гнездоснеговиков! Каждый месяц есть какое-то мероприятие. Мы уже продумываем в июле праздник Ивана Купала. Концепция есть, ключевые моменты определены. Гвоздем программы станет выступление очень яркой самобытной певицы, которой в Тюмени еще с концертом не было.
Что для вас на первом месте – семья или дело?
— Невозможно отделить одно от другого, у нас так все переплетено. И это здорово!

Осенью прошлого года в нашем «ГНЕЗДЕ» побывала группа известных финских ученых, которые приехали по международной научной программе PEEX. Им все так понравилось, и они предложили Владимиру Павловичу Мельникову… поставить на нашей территории исследовательскую станцию. Сначала, такое предложение показалось неожиданным. Но, если вдуматься, это же круто! Обычные люди, взрослые и дети смогут видеть работу ученых в действии, не в кабинетах и не по телевизору. Такая, в хорошем смысле, пропаганда науки, где нужны все специальности: и физики, и химики, и климатологи, и географы, и криологи, а не только актеры и певцы, которым уделяется значительное время на телевидении.
Женское ли дело отстраивать такое вот «гнездо»? Вы ведь многое делаете своими руками…
— Я же архитектор. Опыт строительства и дизайна частных домов и квартир – от проекта до дверной ручки – у меня есть. Так что, все логично.
Без чего не можете обойтись в жизни? Три вещи…
— Не могу обойтись без огромного кольца на пальце. Со школьных лет я всегда ношу что-то особенное. Раньше покупала такие вещи, теперь все чаще дизайн своих украшений делаю сама. У меня их огромная коллекция.

Люблю автомобили и скорость. И скажу - езжу быстро, но аккуратно!

Не могу обойтись без вечерних разговоров с моим безумно любимым мужем - академиком Мельниковым и нашими детьми. За ужином мы обсуждаем все, чем был наполнен день, мы ждем этого часа, чтобы поделиться. А лично в моем случае, есть еще такая магия, видеть которую везем немногим – я вижу весь процесс от начала зарождения мысли у мудрого человека, до реализации этих идей в новых нестандартных проектах, научных статьях и конкретных продуктах, которые открывают миру новое в криологии, криософии и смежных сферах! Эта фантастика… Каждый день для нас – шаг вперед. Это наполняет жизнь смыслом!


Маргарита Куркина


Руководитель детской школы "Русский балет"

Маргарита Куркина родилась в Череповце Вологодской области. В детстве она даже не думала, что судьба свяжет ее жизнь с танцами. Все началось с аргентинского танго, которым девушка увлеклась, переехав в Санкт-Петербург – мир хореографии стал источником новых эмоций и вдохновения. Последовав за любовью и переехав в Тюмень, чтобы создать семью, она осталась верна найденному призванию. В конце 2016 года Маргарита открыла в столице региона детскую школу «Русский балет».



Расскажите о своем проекте? Как появилось желание учить детей танцам?
— Все началось с радостного события, которое произошло после переезда в Тюмень – я стала мамой. На моей любви к танцам это никак не отразилось, но мне к тому же стала близка тема воспитания детей. Захотелось заниматься малышами.

Я долго искала бизнес-идею, которая бы позволила реализовать себя, а потом, в 2016 году я получила предложение стать партнером всероссийского проекта «Русский балет». Это был подарок судьбы – и хореография, и дети… Безусловно, я согласилась. 3 декабря наша балетная школа начала работу.
Вы работаете уже несколько месяцев… Ожидания оправдываются?
— В общем и целом – да. Надо отметить, что проект для меня – скорее, хобби, нежели бизнес. Я делаю акцент на самой работе, а не на финансовых аспектах. Это относится даже к мелким деталям. Например, я очень долго искала подходящий для занятий зал. У меня были четкие требования – много света, и правильная форма. Найти готовое предложение на рынке недвижимости не удалось – площадку для занятий пришлось оборудовать буквально за свой счет. Сняли хорошее помещение, приобрели станки из древесины хвойных пород, сделали ремонт… Сегодня к нам ходит уже более 25 детей, развиваемся, готовимся к открытию еще одной балетной школы.
Что было самым сложным на этапе открытия?
— Главная трудность, с которой пришлось столкнуться – поиск преподавателей. Проблема в том, что в Тюмени нет театра оперы и балета, нет балетного училища. Нам пришлось буквально разыскивать специалистов по другим городам. Ведущего педагога пригласили из Казахстана, нашли грамотных балетных хореографов в Сургуте, Нижневартовске, Екатеринбурге.

Дело еще и в специфике нашей школы – мы занимаемся с детьми от трех лет. Это совершенно уникальная методика, которой не владеет ни один танцевальный центр города, кроме нашей школы. Было сложно подыскать специалистов, способных работать со столь юными учениками.
Как изменилась личная жизнь с момента открытия школы? Пришлось ли искать компромисс между семьей и работой?
— Нет, такой проблемы не возникло. Более того, семья для меня – это точка опоры, без которой бизнес просто невозможен. Например, именно благодаря своему маленькому сыну я смогла правильно оборудовать комнату ожидания. Я часто брала его с собой, и мне приходилось искать, чем занять малыша, пока я работала с документами. Безусловно, это нелегко. И тут я осознала, что очень часто родители приходят к нам с несколькими детьми, и пока один ребенок занимается в зале, мамы и папы сталкиваются с теми же сложностями, что и я. Так у нас появилась специальная удобная зона с игрушками, угощениями. Вообще, в своей работе стараюсь замечать те подсказки, которые доступны мне как жене и как маме…
Это, наверное, можно назвать особенностью женского бизнеса?
— Полагаю, да. Если для большинства мужчин в жизни первично предпринимательство, прагматичная работа на результат, то для женщины родная стихия – семья. Удачные бизнес-проекты, организованные женщинами, построены именно на этом фундаменте. Нужно искать гармонию – быть не «акулой коммерции», а цветком. Например, себя я сравниваю с орхидеей – нежной и домашней - в этой красоте и грации я вижу свою сильную сторону.
Обсудить данный материал вы можете здесь
 
 Комментарии  0